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Chega de ser idiota!!! Parte 2

A TAM e o seu Programa de “Fidelidade” Depois de anos “juntando” milhas, optando por pagar mais caro, mas mantendo-me fiel à TAM Linhas Aéreas e acreditando em seu conceito e no Mais »

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Chega de ser idiota!!! parte 1

Como consumidor tenho acompanhado ultimamente vários exemplos de como as empresas, nacionais ou estrangeiras (mas principalmente as nacionais) vem tratando os consumidores como imbecis, retardados e daí para pior… Sob a tutela Mais »

Chega de ser idiota!!! Parte 2

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A TAM e o seu Programa de “Fidelidade”

Depois de anos “juntando” milhas, optando por pagar mais caro, mas mantendo-me fiel à TAM Linhas Aéreas e acreditando em seu conceito e no que dizia o Comandante Rolim em seu livro: “Cartas ao presidente”, eu, consumidor TROUXA, me vi agora em uma situação que beira o ridículo. Explico:

Com 130 mil pontos em “carteira” e acompanhandoo extrato das milhas no site da empresa, eu finalmente decidi utilizá-las com a minha familia nas férias do meio de ano, viajando para Europa. Normalmente um trecho na baixa temporada custa 30.000 pontos, na classe econômica com limitação de assentos e 40.000 pontos na alta temporada. Todavia, como o nome da classe diz há uma limitação de assentos, para isso, sempre há a possibilidade  de se escolher o que a empresa chama de tarifa sem limitação de assento, que aí varia de 100.000 pontos na baixa temporada a 130.000 pontos na baixa.

Como eu, com 1,87m de altura, e 100 cm de cintura (o que não é nenhum exagero), não caibo na poltrona da classe econômica, pensei em comprar (com dinheiro) as passagens na classe econômica e fazer o upgrade para executiva, o que deveria custar 20.000 pontos por trecho, em qualquer período, segundo o site da TAM. Como pretendo viajar em 3 pessoas, 120.000 deveriam ser suficientes.

Entrei em contato com o televendas da TAM e depois de exatos 28 minutos de gravação, fui atendido por um rapaz e depois do diálogo inicial, deu-se a seguinte conversa: (Prestem atenção!)

- Em qual dia o Sr. gostaria de embarcar para Madrid? 
- 27 de junho.
- Sr, infelizmente não há assentos disponíveis para upgrade nessa data.
- Ok, então veja no dia 28, 29 … até 05 de julho, por favor.
- Pois não, aguarde um minuto… Sr, infelizmente também não há assentos.
- Ok, então veja se há disponibilidade para qualquer distino da TAM na Europa.
- Pois não, um minuto enquanto verifico … Sr, verifiquei que até 20 de agosto não há disponibilidade de assentos para upgrade em nenhum vôo para nenhum destino.
- Bom, então posso comprar 2 passagens de ida e volta em classe econômica com milhas a um valor razoável e comprar com dinheiro uma passagem em classe executiva?
- Vou verificar… Sr, temos um vôo operado pela TAP, com destino a Liboa, por 50.000 pontos o trecho. Pode ser esse?
- Pode, fazer o quê? Reserve então 3 passageiros.
- Ok, 1 minuto… Sr? Infelizmente não há vôo para retorno para compra com milhas, somente um vôo de Paris, em 09 de agosto.

RESUMO DA ÓPERA: NÃO DÁ PARA USAR AS MILHAS NA ALTA TEMPORADA!!!

Agora vamos refletir sobre a situação:  A  definição de marketing, anunciada na AMA’s Summer Educator’s Conference, em agosto de 2003, é: “Marketing é uma função organizacional e uma série de processos para a criação, comunicação e entrega de valor para clientes, e para a gerência de relacionamentos com eles de forma que beneficie a organização e seus stakeholders”. Essa nova definição foi muito aclamada pelos especialistas pois colocava o cliente no centro da operação. A TAM, acredito, talvez veja a mesma frase, mas dá a ênfase no trecho que mais lhe convém: “…de forma que beneficie a organização e seus stakeholders.”

O conhecido programa TAM FIDELIDADE é, segundo a definição da AMA – American Marketing Association, um programa de incentivo à continuidade, que assume a seguinte definição: Um programa de incentivo à continuidade é oferecido por um varejista para recompensar os clientes e incentivar novos negócios. A recompensa é geralmente baseada em qualquer volume de compra ou número de visitas da loja.

Ora, esse pontos (ou milhas) foram gerados a partir de consumo, certo? Então a operadora de cartão de crédito, por exemplo, calculou que daria x milhas por Real consumido. Esse valor provavelmente é abatido da taxa que a operadora cobra do lojista e/ou da mensalidade/anuidade que cobra do consumidor, certo? Dessa forma, os pontos/milhas são, em última instância, dinheiro, certo?

Muito bem, quando eu uso as milhas para compra de uma passagem na baixa temporada (quando uma passagem custa 100), gasto um numero  de milhas que equivalem para a TAM ao preço da passagem (de custo ou de venda, não importa). Se essa passagem, na alta temporada custa 300, deveria gastar o triplo de milhas, correto? Pois é… aí é que a TAM nos chama de IDIOTAS !!!!

Quando ela varia o custo (em milhas necessárias para um trecho) em 433%, ela está te roubando !!!!!!!

Se a passagem ida e volta saindo em 27/06/2012 GRU – MAD e retorno em 31/07/2012 MAD-GRU custa R$ 3.490,87 ou 260.000 pontos, porque é alta temporada, quero a minha passagem para amanhã (baixa temporada) por R$  805,59  (equivalentes aos 60.000 pontos necessários)

PARE DE SER IDIOTA !!!! PROCURE EMPRESAS QUE TE RESPEITAM !!!
Se você concorda com esse artigo, COMPARTILHE, curta, indique !!!

Chega de ser idiota!!! parte 1

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Como consumidor tenho acompanhado ultimamente vários exemplos de como as empresas, nacionais ou estrangeiras (mas principalmente as nacionais) vem tratando os consumidores como imbecis, retardados e daí para pior…

Sob a tutela da “boa mocice” e da ingenuidade das pessoas, principalmente dos mais jovens, ainda vivendo a época dos sonhos utópicos, as empresas encontram maneiras “politicamente corretas” de nos chamar de trouxas, idiotas mesmo.

Para justificar o raciocínio, darei alguns exemplos explícitos de como as empresas enfiam a mão no seu bolso, te tratam como idiota e ainda riem (literalmente) da sua cara! Farei isso em uma série que chamarei de “CHEGA DE SER IDIOTA!”. Se você também está cansado de ser tratado dessa forma, compartilhe, curta, copie o texto, comente, mas faça com que outros consumidores saibam o que realmente as empresas pensam de nós que gastamos nosso “dinheiro suado” com elas.

Abraços,

Tafner

 

1º Exemplo: A Verdade da APAS/SEMA e as sacolas plásticas

A história real é que a Secretaria do Meio Ambiente, percebeu que havia um grande problema em relação ao DESCARTE de sacolas plásticas por parte dos consumidores e, como em diversas partes do mundo, estava desenvolvendo uma lei de responsabilidade ampliada, o que significa que os supermercados seriam responsáveis pelo recolhimento das sacolas (ou os custos decorrentes do descarte incorreto). Então a APAS resolveu “empurrar a bucha” para o seu consumidor, que na opinião deles, certamente é um trouxa! Mas como fazer isso sem falar a verdade e se possível ainda “ganhar algum” em cima desse problema? Fácil !  Vamos usar a boa fé e a inocência dos consumidores, nos apoiando nessa “onda verde” e politicamente correta !!!! Vamos tirar as sacolinhas, cobrar bem caro por sacolas retornáveis e dizer que tudo isso é pelo bem do planeta !!!! Maravilha !!!

Em um debate em 30/03/2011,  em São Paulo, promovido pela OAB, o presidente da OAB, Dr. Luiz Flávio D’urso, disse que descobriu que as sacolinhas descartáveis podem ser recicladas e não são “as vilãs do meio ambiente”.

“O governo de São Paulo e a Apas nunca apresentaram dados científicos que mostrassem que as sacolas plásticas não são sustentáveis. A Plastivida foi buscar estudos que comprovam que as sacolas plásticas são o meio mais sustentável de se carregar as compras, os que oferecem o menor risco de contaminação, além de serem a preferância da população”, disse Miguel Bahiense, presidente da Plastivida (Instituto Socioambiental dos Plásticos).

Na primeira etapa dessa campanha,  isso era tão gritante, tão escandaloso – os supermercados passaram a cobrar pelas sacolinhas descartáveis, ou seja, as sacolinhas “gratuitas” fazem mal ao planeta, as pagas, não ! – que a APAS foi obrigada a “rever” sua posição e assinaram um TAC (termo de ajustamento de conduta), que por princípio, é ridículo: Segundo Jorge Kaimoti, advogado da Plastivida, um TAC só se aplica quando há lei. “O termo assinado pela Apas, Ministério Público e Procon, além de não ter validade jurídica, pois não há lei vigente no estado de São Paulo, desconsidera os direitos do consumidor, pois coloca prazo (60 dias) para que ele se adapte a não ter mais as sacolas plásticas oferecidas pelos supermercados, um produto que é de seu direito, já que as sacolinhas continuam sendo cobradas com valores embutidos nos produtos“, disse. (retirado de folha.com)

Agora, é claro que todos nós devemos nos preocupar com o meio ambiente, mas não podemos perder a capacidade de raciocínio lógico por causa disso. Então vamos pensar:

1- O problema é o descarte errado e não o tipo de sacola ou o seu material.

2- Faz parte da função do varejista, fornecer embalagem para os produtos adquiridos em seu estabelecimento.

Daí recorre que:

1- Se as pessoas não sabem descartar corretamente as sacolas, é porque não tem educação e isso é CULPA DO ESTADO !!!

2- Ok, resolver o problema de educação é complicado e leva tempo e até lá o problema irá persistir, nesse caso o óbvio seria trocar a embalagem por outra que mesmo se descartada incorretamente, não prejudicaria tanto o meio ambiente, MAS ÀS CUSTAS do VAREJISTA porque é sua função, e do ESTADO, afinal o problema todo só existe por INCOMPETÊNCIA DELE !

Isso significa que o lógico seria o ESTADO dar subsídios (talvez via isenção de imposto, por exemplo) para os supermercados para que eles fornecessem sacolas de papel reciclado ou de reflorestamento, por exemplo, ou de outro material qualquer, obviamente mais caro, e não passar a responsabilidade para o consumidor e mais do que isso, CONTRIBUINTE !!!

Coca Zero lança primeiro game com LBS

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A Coca-cola Zero lançará game para celular baseado no filme TRON: Legacy no próximo dia 17/12 (mesma data do lançamento do filme).

O jogo para celular que contará com tecnologia LBS (Location Based System) deverá seguir a trama do filme onde o participante “construirá” uma “parede de luz” (light wall) ao caminhar pelo bairro. Se correr muito (como no filme) terá que parar para “recarregar”.

O jogo recebeu o nome de “Coca-cola Zero LiveCycle” e pelo que se sabe só estará disponível nos EUA.

Confira aqui o trailer do jogo.


A maior realidade aumentada do mundo é do Brasil!

Publicado originalmente no Blog da Turma por Michelle Hessel Alves em Quinta-feira, 14 de Outubro de 2010


Pois é, caros leitores. O Brasil conseguiu mais um recorde, e dessa vez foi na categoria tecnológica! Ao longo desses posts eu já disse várias vezes que a realidade aumentada tem sido uma boa e bastante usada alternativa para que situações corriqueiras se tornem diferentes e chamem atenção.


Quando pensamos em comprar um apartamento que ainda está na planta logo imaginamos aquelas maquetes exibidas pela maioria das construtoras. Só que dessa vez a incorporadora Rossi resolveu inovar com um conceito inédito no mercado imobiliário para o lançamento do seu empreendimento Fibrasa Connection, em Vitória no Espírito Santo.


O que eles fizeram foi utilizar a realidade aumentada para mostrar para seus clientes como seria o prédio antes dele ser construído. O detalhe: O prédio foi mostrado em tamanho real, no exato local onde ficaria. Para fazer isso a empresa teve que estender uma lona de 900 m² com a marcação para que o software pudesse a identificar. Com isso a incorporadora garantiu o recorde mundial de maior marcador de realidade aumentada do mundo.


O uso da tecnologia fica bem bacana no contexto do lançamento principalmente pelo fato de que o Fibrasa Connection pretende ser um dos edifícios mais modernos do país. O prédio contará com dez elevadores inteligentes, sua fachada terá um revestimento que reduz a transmissão de calor para o interior (o que deve diminuir o consumo de energia), sistema Wi-Fi, além de um projeto arquitetônico arrojado.


O resultado: Cerca de 50% do Fibrasa Connection foi vendido em apenas duas semanas. A ação é fruto da parceria da Produtora Santa com a agência Leo Burnett. Confira o vídeo abaixo do making off do projeto:


 

Post desenvolvido por Michelle Hessel Alves como atividade para obtenção de créditos parciais da Disciplina Marketing e Negócios na Arena Digital da ESPM. O conteúdo é de responsabilidade exclusiva da autora.

YouTique: A primeira boutique no YouTube

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Publicado originalmente no Blog da Turma por Danilo Moraes em Sexta-feira, 1 de Outubro de 2010


A rede de moda French Connection do Reino Unido, lançou a primeira ‘webshop’ no YouTube.


A boutique conta com um canal no YouTube, onde você pode navegar pelos vídeos usando as diferentes anotações que leva o usuário para um conteúdo externo, neste caso, o da loja online.


A YouTique apresenta uma série de vídeos da estilista Louise Roe, que compartilha ótimas dicas para uma sexta-feira casual, ou ainda dá sugestões para um casamento, selecionando os itens e acessórios a partir da última coleção da loja.


Neste ano a rede francesa já ganhou muita atenção com uma  competição no Chatroulette e mais uma vez criou um conceito bacana para gerar exposição de sua marca e ganhar com isso.


Confira a YouTique  aqui.


Fonte:  SocialMediaConsultancy.nl

 

Post desenvolvido por Danilo Moraes como atividade para obtenção de créditos parciais da Disciplina Marketing e Negócios na Arena Digital da ESPM. O conteúdo é de responsabilidade exclusiva do autor.